Programma 2024

Lokaal ondernemerschap is essentieel voor onze welvaart, het creëren van werkgelegenheid en het bevorderen van het welzijn van onze burgers. Daarom streven we ernaar om zelfstandige ondernemers en bedrijven alle kansen te bieden. Kernwinkelgebieden moeten versterkt worden en de detailhandel moet hand in hand gaan met het woonbeleid , onderwijs, toerisme en de horeca

• N-VA Zoutleeuw wil het unieke karakter promoten: Zoutleeuw kan de focus leggen op de unieke aspecten en voordelen van lokale handel, zoals persoonlijke service, ambachtelijke producten. Dit kan worden gedaan via marketingcampagnes, evenementen en het benadrukken van lokale successen en verhalen.
• N-VA Zoutleeuw wil lokale ondernemers ondersteunen: Er moet voldoende ruimte zijn. Daarom moeten er logische en duurzame keuzes gemaakt worden. Er dient nagegaan te worden hoe we de bedrijvigheid kunnen promoten in onze kernen en hoe we bedrijventerreinen en ruimtes beter kunnen benutten via opwaardering , verdichting en herstructurering.
• N-VA Zoutleeuw wil een centraal aansprekerspunt. Er moet een volwaardig loket komen waar ondernemers een duidelijk aanspreekpunt hebben voor al hun vragen.
• N-VA Zoutleeuw wil een aantrekkelijke winkelervaring creëren: Zoutleeuw kan investeren in de ontwikkeling en het onderhoud van aantrekkelijke ervaring, met aandacht voor een goede bereikbaarheid, parkeermogelijkheden en een aantrekkelijke openbare ruimte
• N-VA Zoutleeuw wil investeren in digitale aanwezigheid: Lokale ondernemers helpen om online aanwezigheid op te bouwen en e-commerce mogelijkheden te ontwikkelen. Dit kan onder meer training, workshops en begeleiding omvatten om hen te helpen bij het opzetten van professionele websites, online marketing en e-commerceplatforms.
• N-VA Zoutleeuw wil de lokale gemeenschap versterken: De band tussen de lokale gemeenschap en lokale handel versterken door het organiseren van evenementen, markten en culturele activiteiten. Dit kan de betrokkenheid van bewoners vergroten en hen aanmoedigen om lokaal te winkelen.
• N-VA Zoutleeuw wil een basisaanbod in elke gemeente : De gemeente stimuleert de aanwezigheid van een aanbod in alle dorpskernen door het stimuleren van buurtwinkels
• N-VA Zoutleeuw wil leegstand functioneel maken : Leegstand oogt niet mooi. Dit willen we op korte termijn aanpakken door deze panden een tijdelijke invulling te geven is samenspraak met de eigenaar. Zo kunnen jonge ondernemers een positieve start geven.

We vinden het van groot belang om verantwoordelijk om te gaan met het geld van de burgers. Een helder en transparant beleid, gekoppeld aan een gebalanceerde begroting, vormt daarom een essentiële pijler. Investeringen blijven onmisbaar, maar onnodige uitgaven moeten worden vermeden. Een gezond financieel beleid rust op feitelijke gegevens en gedegen analyses. Het is begrijpelijk voor iedereen en we houden rekening met zowel korte- als langetermijnbelangen.

• N-VA Zoutleeuw streeft ernaar de structurele werkingskosten van de stad tot het strikte minimum te beperken. We optimaliseren de personeelsbezetting en het bevorderen van samenwerking tussen diensten. Deze maatregelen zijn cruciaal om efficiënter met middelen om te gaan en een verantwoord financieel beleid te waarborgen.
• N-VA Zoutleeuw pleiten we voor de invoering van een schuldplafond of -norm. We streven ernaar dat een vooraf bepaald bedrag van de schuld per inwoner niet mag worden overschreden. Door het instellen van een schuldplafond willen we een gezond financieel beleid waarborgen en verantwoord omgaan met de financiële lasten van de stad.
• Het is onze overtuiging dat leningen niet gebruikt mogen worden om de lopende werkingskosten van de stedelijke overheid te dekken of financiële rapporten op te smukken.
• De opbrengst van belastingen moeten we afwegen ten opzichte van de inningskost ervan. N-VA Zoutleeuw is geen voorstander van  een verhoging van de aanvullende personenbelasting en of  de opcentiemen op de onroerende voorheffing.
• Het belang van een verantwoorde subsidiepolitiek kan niet genoeg benadrukt worden. Als beleidsmakers hechten we grote waarde een subsidiebeleid met  objectieve criteria.
• Het hanteren van objectieve maatstaven is essentieel om de toekenning van subsidies op een eerlijke en rechtvaardige manier te laten verlopen. Door deze aanpak willen we garanderen dat subsidies op een verantwoorde en doelgerichte manier worden verstrekt, ten behoeve van het algemeen welzijn en de bevordering van rechtvaardige kansen voor iedereen.
• Een stad mag niet fungeren als een vastgoedkantoor dat eigendommen aankoopt en verkoopt  om de omgeving zogenaamd te verfraaien en veiliger te maken, of om snel inkomsten te genereren. Het essentieel om te streven naar duurzame investeringen in infrastructuur. Hierbij moeten we zorgvuldig alle toekomstige kosten en mogelijke opbrengsten meenemen in de analyse.
• Het is van groot belang dat de vrijgekomen middelen worden ingezet voor infrastructuurprojecten en aankoop van gronden die bijdragen aan een verbetering van de leefomgeving en het welzijn van de burgers.
• Het belang van investeringen in kleine, soms onopvallende projecten kan niet onderschat worden, omdat ze vaak een groot verschil kunnen maken en nauwer aansluiten bij de behoeften van de burgers. Het is noodzakelijk om te investeren in zowel materiële middelen als in mensen zelf!

Zoutleeuw is een stad rijk aan geschiedenis en karakter en die een hechte band moet creëren met al haar deelgemeenten. Met een duurzame en inclusieve aanpak, waarbij iedereen wordt aangemoedigd om deel te nemen aan het bouwen van hun eigen leefomgeving, zal elke deelgemeente  zich thuis voelen in de stad Zoutleeuw.

• Om dit te bereiken, worden de noden en wensen van de bewoners actief betrokken en krijgen zij inspraak bij het vormgeven van hun eigen leefomgeving door burgerbevragingen.
• De investering in materiële middelen, zoals het verbeteren van de infrastructuur en voorzieningen in alle deelgemeenten, speelt een belangrijke rol bij het versterken van het thuisgevoel. Dit omvat bijvoorbeeld de ontwikkeling van openbare ruimtes, groene zones, een op maat uitgewerkte waterhuishouding, culturele en sportfaciliteiten, en betere verbindingen tussen de deelgemeenten door het uitbouwen van trage wegen.

Veiligheid moet altijd de hoogste prioriteit hebben, vooral wanneer het gaat om het oplossenvan mobiliteitsproblemen. Voor N-VA Zoutleeuw is veiligheid geen zaak van louter de Lokale Politie en justitie, maar een collectieve verantwoordelijkheid van burgers en de overheid.

• Bij oplossen van mobiliteitsproblemen  houden we de gebruiker in gedachten, inclusief duidelijke borden, signalering en verlichting, om verwarring en ongelukken te voorkomen. Voor  N-VA blijft investeren in veilige fiets- en voetpaden, wegen en oversteekplaatsen een topprioriteit.
• Voor  N-VA blijft investeren in veilige fiets- en voetpaden, wegen en oversteekplaatsen een topprioriteit.
• Onderhoud van de fietspaden is essentieel. Het gebruik van een veegmachine kan soelaas brengen. Voet- en fietspaden en Trage wegen die overwoekerd worden, worden met een minimum breedte van een halve meter gemaaid ook voor de wettelijke termijn van 15 juni, omdat de veiligheid voor de zwakke weggebruiker primeert. Ook worden fietspaden en voetpaden toegankelijker gemaakt voor mindervalide mensen ook bij wegenwerken.
• Oversteekplaatsen zijn meer dan witte lijnen op het wegdek. Extra signalisatie en vernauwingen maken ze veilig en duidelijk zichtbaar.
• Om de parkeerproblemen in het stadscentrum aan te pakken, stellen we voor om bewonerskaarten in te voeren. Momenteel worden garages namelijk vaak gebruikt voor opslagdoeleinden in plaats van als parkeerplaatsen voor voertuigen. Met de invoering van bewonerskaarten kunnen we dit probleem aanpakken. Hier tegenover staat een handhaving met boetes het uitbreiding van de randparkings en het algemeen invoeren van kort parkeren in het centrum
• We stimuleren het "Buurtbestuur" overlegplatform, met als doel een actieve samenwerking te bevorderen tussen de stad, de politie en de buurt in elke wijk. Dit platform biedt een ruimte voor open dialoog over problemen zoals drugsgebruik, sluikstorten, vandalisme, en andere overlast. Het uiteindelijke doel is om gezamenlijk gedragen oplossingen te vinden en de leefbaarheid in de buurt te verbeteren.
• Het gemeentebestuur stimuleert de verkeersopvoeding en richt zich hierbij tot alle categorieën weggebruikers. Niet alleen de automobilisten, maar ook de zwakke weggebruikers moeten zich ervan bewust zijn dat iedereen het verkeersreglement moet naleven.
• De mobiliteitsraad wordt verder uitgebouwd en dient als overlegorgaan tussen stad ,politie en de burgers die hun probleem in deze raad persoonlijk kunnen aankaarten.

Vaak denken politici dat ze indruk kunnen maken met ambitieuze projecten. Hoewel deze projecten op zichzelf bewonderenswaardig zijn, irriteert het mensen dat het onderhoud van bestaande infrastructuur vaak te wensen overlaat. Zwerfvuil, slecht onderhouden stoepen en fietspaden, overwoekerend onkruid, graffiti en dergelijke dragen bij aan een ongeorganiseerd en verwaarloosd uiterlijk, wat onbewust leidt tot verdere verloedering . Daarnaast is het de verantwoordelijkheid van iedereen om duurzaam om te gaan met natuurlijke hulpbronnen en energiebronnen. Helaas wordt er nog te vaak onverantwoordelijk omgegaan met energie, vooral wanneer deze eigendom is van de gemeenschap. Het is niet alleen aan de gemeente om het goede voorbeeld te geven, maar zij kan ook initiatieven nemen om duurzaamheid te bevorderen en rationeel energiegebruik te stimuleren. Het principe van "goed huisvaderschap" moet hierbij als richtlijn dienen.

• N-VA Zoutleeuw ijvert voor voldoende grote vuilnisbakken langs wandel- en fietspaden zodat wandelaars en fietsers op een correcte manier hun afval kunnen deponeren.
• Een streng nultolerantiebeleid ten aanzien van sluikstorten wordt gehandhaafd, en overtreders worden streng beboet. het principe 'de vervuiler betaalt'.
• Bermen worden niet verder gemaaid dan nodig. 1m maaien is ruim voldoende om de veiligheid en zichtbaarheid te garanderen. Optimaliseren van het bermbeheer. Controle of de bermbegroeiing geen schadelijke of giftige planten bevat die de gezondheid van spelende kinderen, voorbijgangers of dieren in gevaar kan brengen.
• Uitwerken van een bijenplan. Het bijenplan is een uitgebreid initiatief gericht op het beschermen en bevorderen van bijenpopulaties en hun leefomgeving. Het beschermen en herstellen van natuurlijke habitatten die belangrijk zijn voor bijen, zoals bloemenweiden, bosranden en waterrijke gebieden, om de biodiversiteit te vergroten. Het ondersteunen van imkers. Het plaatsen van bijenhotels en nestgelegenheden in geschikte gebieden om wilde bijen te ondersteunen.
• Landbouwers vragen we om een erosieplan te volgen bij de bewerking de velden, zodat modderstromen herleid worden tot een minimum.
• Het idee van het opzetten van een permanentiedienst per deelgemeente, waarin vrijwilligers hulp bieden bij wateroverlast of andere incidenten, is een belangrijke stap om de gemeenschap te ondersteunen tijdens noodsituaties. Bij dit initiatief worden lokale vrijwilligers getraind en paraat gehouden om snel en effectief te reageren op situaties zoals wateroverlast in hun specifieke deelgemeente. Deze permanentiedienst kan een aantal waardevolle voordelen bieden zoals een snelle respons , lokale kennis bewustwording en preventie , flexibiliteit  en betrokkenheid.
• Het bevorderen van energiebesparende maatregelen is van cruciaal belang om duurzaamheid en kostenbesparingen te bevorderen. Het uitvoeren van regelmatige energiescans biedt een waardevol inzicht in gebieden waar energiebesparende maatregelen een rendabele investering kunnen zijn.
• Samenwerking met natuurverenigingen optimaliseren .Hoewel natuurverenigingen doorgaans positieve intenties hebben om de natuur te beschermen en te bevorderen, kunnen er soms ook uitdagingen en conflicten ontstaan omwille van Tegenstrijdige belangen, Extreme standpunten, Landgebruik en economische impact en betrokkenheid van belanghebbenden. Een evenwichtige en inclusieve aanpak is essentieel om de impact van natuurverenigingen op een positieve manier te vergroten.

Hoewel cultuur op zichzelf maatschappelijke problemen niet oplost, kunnen zowel cultuur als sport een waardevolle rol spelen bij het omgaan met de realiteit. Cultuur fungeert als een bron van troost en verwondering, terwijl sport actieve betrokkenheid en lichamelijke gezondheid bevordert. Daarnaast dragen zowel cultuur als sport bij aan sociale samenhang en openen ze onze ogen voor de schoonheid van alles wat ons omringt. In plaats van het verleden af te wijzen, omarmt cultuur het juist en sport brengt mensen samen door gezamenlijke inspanning en teamgeest.

Ons cultuur- en sportbeleid dient te focussen op respect voor erfgoed, creativiteit, actieve deelname aan sportevenementen en culturele activiteiten. Wat mensen doen in hun vrije tijd, of het nu in culturele expressie of sportieve inspanning is, draagt bij aan het vormen van hun identiteit en het creëren van een                                                          levendige en verbonden gemeenschap.

• De Kleine Gete en omgeving uitbouwen als toeristische troef.
• Polyvalente tentoonstellingsruimte toegankelijk voor iedereen.
• Onze fuiven worden weer échte feesten. Jongeren komen graag naar onze evenementen vanwege de veilige en bruisende sfeer. Drugs en geweld zijn volstrekt niet welkom binnen ons concept.
• Onze ontmoetingsplaatsen voor de jeugd krijgen een eigentijdse en veelzijdige inrichting, geschikt voor alle leeftijden. We willen veilige  speeltuinen creëren in elke deelgemeente voor de kleintjes en buitenruimtes voor sportactiviteiten voor de oudere jeugd.
• Historische activiteiten zoals de Sint Leonardusprocessie dienen we te koesteren, maar laten we de lokale kermissen zoals Hal kermis, Dormaal kermis,  Bunge kermis en nog andere terug herleven bij de lokale bevolking.
• Het organiseren van sociaal  culturele activiteiten voor senioren is een waardevol initiatief dat talrijke voordelen biedt voor ouderen en de gemeenschap als geheel. Door een verscheidenheid aan sociale evenementen en activiteiten te plannen en te faciliteren, kunnen senioren in contact komen met anderen, hun sociale netwerk uitbreiden en hun levenskwaliteit verbeteren en het verminderen van eenzaamheid.
• De N-VA pleit voor de organisatie van een volwaardig Vlaams Feest ter gelegenheid van 11 juli in hun gemeente. Het evenement moet alle inwoners aanspreken en hen de kans bieden om trots te zijn op hun Vlaamse erfgoed. De nadruk moet liggen op inclusiviteit en saamhorigheid, waarbij iedereen wordt uitgenodigd om deel te nemen en samen te genieten van een positieve en verbindende ervaring. Op deze manier kan het Vlaams Feest een jaarlijks hoogtepunt worden in de gemeente, waarbij de Vlaamse identiteit wordt gevierd en gedeeld met alle inwoners, ongeacht hun achtergrond of afkomst.

 In de afgelopen jaren is het aantal klachten over inbreuken op het dierenwelzijn gestegen. Helaas liet de controle op deze inbreuken vaak te wensen over. Nu Vlaanderen en bij uitbreiding Zoutleeuw zelf bevoegd is voor dierenwelzijn, kunnen we eindelijk krachtig ingrijpen. Het houden van een huisdier brengt verantwoordelijkheden met zich mee, en daarom is sensibilisering essentieel. Dieren kunnen ook een waardevolle rol spelen in het bestrijden van eenzaamheid. Daarom streven wij naar een sociaal dierenbeleid, waarin mens en dier harmonieus samenleven.

• Het blijvend financieel steunen en samenwerken met dierenasielen.
• N-VA Zoutleeuw wil dat bestaande dierenbeschermingswetten en -verordeningen worden gehandhaafd. Dit kan betrekking hebben op zaken als dierenmishandeling, verwaarlozing en illegale handel in dieren.
• N-VA  Zoutleeuw pleit voor de inrichting van meerdere hondenlosloopweides en hondentoiletten in elke deelgemeente. Het OCMW heeft verschillende geschikte gronden die gebruikt kunnen voor dit initiatief.
• Eigenaars van huiskatten krijgen financiële steun als ze hun kat steriliseren of castreren als ze gechipt zijn.
• Onder bepaalde voorwaarden dienen we dieren toe te laten in woningen van het OCMW en in serviceflats. We moeten onderzoeken of  er mogelijkheden zijn om kleine huisdieren te houden in woonzorgcentra.

Met een diversiteit aan scholen, van kleuteronderwijs tot secundair onderwijs, zorgt Zoutleeuw ervoor dat elk kind de kans krijgt om zijn of haar potentieel te ontwikkelen. Daarnaast staat de gemeente bekend om haar uitstekende kinderopvangfaciliteiten, die ouders de gemoedsrust geven dat hun jongste spruiten in goede handen zijn terwijl ze werken. Dit alles draagt bij aan de warme en ondersteunende omgeving die Zoutleeuw biedt aan gezinnen en maakt het tot een ideale plek om op te groeien. Doch door een groeiend aantal jonge gezinnen is de capaciteit onvoldoende.

• We verlenen voorrang aan alleenstaande werkende ouders, tweeverdieners of ouders die een beroepsgerichte opleiding volgen.
• We investeren in voldoende capaciteit op vlak van kinderopvang. De huidige kwalitatieve kinderopvang heeft geen voldoende capaciteit . Daarom willen we de capaciteit uitbreiden met behoud van de kwaliteit.
• We bevorderen een effectieve samenwerking tussen scholen en OCMW-diensten om kwetsbare kinderen en gezinnen te ondersteunen.
• We organiseren in de kinderopvang op regelmatige basis een tevredenheidsmeting bij de ouders. Zo bewaken we de kwaliteit van de dienstverlening.
• We willen dat zoveel mogelijk kinderen te voet of per fiets naar school gaan. We investeren daarom in veilige fietsroutes en veilige schoolomgevingen

De senioren (50+) vormen een grote groep in onze gemeente, maar deze groep is zeer divers. Aan de ene kant heb je de actieve senioren die nu al een grote bijdrage leveren voor ons sociale weefsel door hun activiteit in verenigingen of als vrijwilliger. Een gedeelte van deze groep behoort nog tot de zogenaamde sandwich-generatie en combineert  dikwijls de zorg voor de hoogbejaarde familie met zorg voor kleine kinderen. Vaak gaan zij nog werken waardoor die combinatie een zware opdracht betekent voor hen. Wij willen hen dan ook ten volle ondersteunen en waarderen.

Aan de andere kant heb je de minder gezonde groep waartoe vele hoogbejaarden behoren of ouderen met een aandoening of beperking. Sommigen van hen verblijven in een WZC. Hun kansen tot deelname aan onze maatschappij worden beperkt door hun gezondheidstoestand en beperkte mobiliteit. Toch moeten we                                                                er alles aan doen om deze groep te blijven betrekken in onze stad.

Actieve Senioren

• Veilige Openbare Ruimtes: Aanpassingen in de inrichting van openbare ruimtes om de veiligheid en toegankelijkheid voor senioren te vergroten, inclusief aangepaste verlichting, rustplaatsen en  voetpaden. Toegankelijkheid van het centrum is een prioritair aandachtspunt.
• Openbaar Vervoer: Bereikbaarheid en duidelijke communicatie over de bushaltes en heldere info over flixbus-systeem, ondersteunen van iniatieven zoals Jat op feestelijke evenementen.
• Toegankelijke Gezondheidszorg en Preventie: Uitbreiding van lokale gezondheidsdiensten met speciale aandacht voor preventieve gezondheidszorg zoals obesitas en rookstop  en voorbereiding en aanpak van epidemieën, hierin worden de actoren van de eerste lijn actief betrokken, en promoten van mobiele medische teams zoals de Mammobiel
• Betaalbare Woningaanpassingen: Subsidieprogramma's voor het aanpassen of moderniseren van woningen om langer zelfstandig wonen mogelijk te maken, met focus op veiligheid en toegankelijkheid.
• Levenslang Leren en Educatie: Ontwikkeling van educatieve programma's gericht op senioren, variërend van digitale vaardigheden tot persoonlijke ontwikkeling, aangeboden via lokale onderwijsinstellingen, Bibliotheek en online platforms.
• Bevorderen van Sociale Cohesie: Organiseren van evenementen, steun aan verenigingen en activiteiten specifiek gericht op de 45+ tot 70+ doelgroep om sociale isolatie tegen te gaan en intergenerationele uitwisseling te bevorderen. Hierbij horen sportieve programma’s, aangepast aan de leeftijd.
• Arbeidsparticipatie en Vrijwilligerswerk: Stimuleren van arbeidsparticipatie onder senioren door flexibele werkarrangementen (onderwijs en zorg)  en bevorderen van vrijwilligerswerk als waardevolle bijdrage aan de gemeenschap.Gebruik van hun expertise waar mogelijk

Oudste en Minst Gezonde Senioren

• Ondersteuning Thuiszorg: Ondersteuning van thuiszorgdiensten om aan de behoeften van de oudste en minst gezonde senioren te voldoen via ondersteuning initiatieven van de eerstelijnszone, invoeren van zorgparkeren in het centrum
• Kwaliteitsverbetering Woonzorgcentra: Investeringen in de kwaliteit van leven binnen woonzorgcentra, met aandacht voor persoonlijke zorgplannen, activiteitenprogramma's en faciliteiten die welzijn en comfort bevorderen.
• Specifieke maatregelen gericht op het verbeteren van de kwaliteit van het OCMW-woonzorgcentrum, aanpak van de situatie verhoogd toezicht en vermijden van nieuwe situaties.